Consultoría Estratégica
Datos, análisis y estrategia para minimizar riesgos. Le ayudamos a entender el mercado mexicano, encontrar socios clave y planificar su expansión.
Tome decisiones informadas, no suposiciones
Antes de invertir capital en infraestructura o constitución legal, es fundamental validar su modelo de negocio en el contexto local. Nuestros consultores actúan como su equipo de planeación extendido en México.
Inteligencia de Mercado
Análisis profundo para validar su entrada.
Investigación de Mercado
Validamos la demanda real de su producto. Utilizamos metodologías cuantitativas y cualitativas para dimensionar la oportunidad de negocio.
Dimensionamiento (TAM/SAM/SOM)
Estimación precisa del volumen de mercado total y accesible en México.
Comportamiento del Consumidor
Análisis de hábitos de compra, preferencias culturales y sensibilidad al precio.
Barreras de Entrada
Identificación de obstáculos regulatorios, arancelarios o logísticos.
Inteligencia Competitiva
No entre a ciegas. Mapeamos a los jugadores clave de su industria para identificar huecos en el mercado que usted puede capitalizar.
Benchmarking de Precios
Comparativa detallada de estrategias de precios y portafolio de productos.
Canales de Distribución
Análisis de cómo llega la competencia al cliente final (Retail, E-commerce, B2B).
Mystery Shopping
Auditoría de servicio y experiencia de cliente de sus competidores directos.
Plan de Negocios y Modelado Financiero
Traducimos los hallazgos del mercado en una hoja de ruta financiera. Desarrollamos el Business Case para presentar a su consejo de administración o inversionistas.
Proyecciones (P&L)
Estimación de ROI, EBITDA y Punto de Equilibrio.
Tropicalización
Adaptación del modelo global a la realidad local.
Sourcing y Desarrollo Comercial
No llegue solo. Le conectamos con la cadena de valor que necesita para operar y vender desde el primer día.
- Búsqueda de Distribuidores y Clientes
- Desarrollo de Proveedores Locales
Servicios de Matchmaking
Utilizamos nuestra red de contactos y bases de datos industriales para filtrar y presentarle a los socios ideales.
Proveedores (Sourcing)
Identificación de materias primas, maquiladores o servicios logísticos que cumplan con sus estándares de calidad y costo.
Distribuidores y Clientes
Agendamos reuniones B2B con tomadores de decisión interesados en su oferta. Validamos su reputación comercial y capacidad financiera.
Crecimiento y Expansión (M&A)
Estrategias de alto nivel para acelerar su posicionamiento en el mercado.
Fusiones y Adquisiciones
La vía rápida para ganar cuota de mercado. Asesoramos en mandatos de compra ("Buy-Side") para adquirir competidores locales o proveedores estratégicos.
Target Scouting
Identificación confidencial de empresas objetivo que cumplan con sus criterios de inversión.
Due Diligence Comercial
Auditoría de la cartera de clientes, reputación de marca y riesgos operativos del target.
Valuación y Negociación
Modelado financiero para determinar el valor justo y acompañamiento en el cierre del trato.
Planeación Estratégica
Definición de la hoja de ruta a 3 y 5 años. Adaptamos sus objetivos globales a la realidad operativa y cultural de México.
Go-to-Market Strategy
Plan de lanzamiento de productos, definición de canales de venta y política de precios local.
Adaptación Cultural
Alineación de la cultura organizacional de la matriz con las prácticas laborales mexicanas.
Definición de KPIs
Establecimiento de métricas de rendimiento claras y reportes de control para la casa matriz.